賽迪樂創建學習型組織 合力打造知識型團隊
2019-07-06 23:23:00 瀏覽：
7月6日，一場別開生面的分享會在江蘇賽迪樂節能科技有限公司綜合會議廳舉行，會議由總經理主持，主管及以上人員、部門高潛人員參加分享會。
會議就近日肖總赴廣州參加中國建筑金屬結構協會塑料門窗及建筑裝飾分會組織的行業高層互訪活動的所見、所思、所得展開直觀、全面的展示、分享、討論。
分享會上，企管部蔡楊代領大家一起觀看考察過程中收集的圖片和視頻資料，向員工直觀的展示行業發展的前沿趨勢，一起感受優秀企業員工身上展現出的敬業、危機意識及強大的執行力，感受執著創業的狼性文化，引導全員聚焦企業現階段存在的問題及困難，展開對內置百葉中空玻璃、反思、總結。
與會人員紛紛結合崗位職能及現階段的工作重點，談論、發言、陳述，肖總結合會議沉淀、公司長期戰略及短期目標，明確提出公司的企業文化核心價值觀為“誠實守信、勤奮好學、團結進取”，要求全員樹立持續學習，進步，與企業共成長的堅定信念，齊心協力打造充滿內核驅動力的學習組織。
學習型組織打造
一工作學習化、學習工作化。公司制定五年人才發展規劃和人才培養計劃，與員工一起制定職業生涯規劃，引導員工個體的學習取向合理，重視學習者的需求、學習轉化以及績效改善。使知識運用于工作實踐。
二開展形式多樣的培訓活動。HR整合公司戰略規劃、行業發展趨勢、崗位需求制定員工分層次培訓計劃，組織主題形式多樣的內訓、外訓課程，技能競賽、崗位培訓、練兵持續開展，形成一周一堂課，一月一主題的學習氛圍。
賽迪樂邀請玻璃行業大咖來賽迪樂講授專業知識
商務禮儀培訓
崗位技能競賽
三建立靈活隨機的學習機制。會議室、崗位、BOSS的辦公室都是培訓的教室，總經理、技術總工程師、車間主管都可以成為導師。賽迪樂組建了一支包含中高管、一線優秀技師、銷售人員在內的內訓師隊伍，傳授成功經驗、管理技巧、分享成長故事，實現團體學習、全員學習，引發系統、非線性思考，實現觀念、制度、方法及管理等多方面的創新。
中空百葉窗廠家賽迪樂力爭通過開展創建學習型組織活動，形成“學習制度健全、學習氛圍濃厚、員工終身學習、崗位能力持續提升”的學習文化，同時，賽迪樂也將創建學習型組織寫進發展規劃，使其成為企業發展戰路的重要組成部分。提升團隊創新能力、提升產品核心優勢，引領行業發展趨勢，賽迪樂一直在路上。